2月11日，嘉興召開全市三級干部大會，市委書記張兵吹響了爭先創(chuàng)優(yōu)、追夢奔跑的“沖鋒號”。嘉通集團(tuán)立即行動起來，迅速部署落實(shí)，組織開展為期兩個(gè)月的思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動。

2月12日，嘉通集團(tuán)召開貫徹全市三級干部大會精神暨思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動動員會，深入推動思想大解放、作風(fēng)大提升、責(zé)任大落實(shí)，以早一天也好的要求、以努力奔跑的姿態(tài)、以落實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，爭先創(chuàng)優(yōu)、追夢奔跑，確保圓滿完成市委市政府交辦的每一項(xiàng)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工，所屬各公司黨政班子成員、中層干部，各基層黨組織委員等近250人參加會議。

動員會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李云鴻作動員報(bào)告，黨委副書記、總經(jīng)理張富標(biāo)主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理李建國宣讀《嘉通集團(tuán)系統(tǒng)思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動方案》，黨委委員、副總經(jīng)理花屹傳達(dá)市委、市政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)市委張兵書記重要批示精神進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)會風(fēng)的通知》文件精神。與會人員一同觀看了集團(tuán)系統(tǒng)作風(fēng)效能檢查情況通報(bào)，并結(jié)合本職工作，圍繞全市三級干部大會精神和本次思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動動員報(bào)告分組進(jìn)行了討論。此外，集團(tuán)公司還邀請了資深老師就如何抓好干部職工隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行授課，對員工本人如何改進(jìn)思想態(tài)度、遵守法規(guī)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)行講解。

當(dāng)前，嘉興正激情滿懷地迎接著建黨百年華誕的到來，嘉通集團(tuán)也已步入了新的時(shí)代。市委市政府為迎接建黨百年，推進(jìn)嘉興更高質(zhì)量融入長三角一體化發(fā)展，打造國際化品質(zhì)江南水鄉(xiāng)名城，一系列組合拳先后打出。“百年百項(xiàng)”和“十大標(biāo)志性工程”建設(shè)是其中最重要的舉措，作為承擔(dān)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和營運(yùn)的主力軍，嘉通集團(tuán)重任在肩，滬嘉城際軌道工程、嘉興市區(qū)快速路環(huán)線工程、杭州灣大橋北接線二期工程、嘉興市民服務(wù)中心工程、高鐵南站改造工程、錢江通道北接線、南湖大道及出入口提升工程、鐵路項(xiàng)目等，既有接軌上海的重點(diǎn)交通項(xiàng)目，也有提升城市能級、改善市內(nèi)交通環(huán)境的城市道路建設(shè)項(xiàng)目，還有事關(guān)民生服務(wù)的項(xiàng)目。責(zé)任之重，任務(wù)之巨，嘉通史上罕見。要完成這么艱巨的任務(wù)，必須要思想高度的統(tǒng)一，紀(jì)律絕對的嚴(yán)明，作風(fēng)務(wù)實(shí)與高效。

目前，集團(tuán)系統(tǒng)思想紀(jì)律作風(fēng)還存在政治思想問題、工作作風(fēng)問題、紀(jì)律觀念問題、文明服務(wù)意識問題、管理問題等方面的短板，張兵書記在三級干部大會上提到了市民卡與公交卡沒有完全互通的問題就是一個(gè)具體的事例體現(xiàn)，會后集團(tuán)公司立即與嘉服集團(tuán)、交通部密鑰開發(fā)單位進(jìn)行了聯(lián)系對接，明確任務(wù)、倒排計(jì)劃，確保3月25日之前完成所有接入。這些問題背后是理想信念的弱化、個(gè)人修養(yǎng)的欠缺、進(jìn)取精神的退化、紀(jì)律觀念的松懈等錯(cuò)誤認(rèn)知在作祟。我們要正視困難，解決問題，樹立讓實(shí)干者得實(shí)惠、吃苦者吃香、流汗者流芳的良好氛圍。

李云鴻指出，開展思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓是為改進(jìn)作風(fēng)、主動作為，形成爭先創(chuàng)優(yōu)、追夢奔跑的良好氛圍。他強(qiáng)調(diào)，去年12月5日新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子就任以來，先后召開多次專題討論會和座談會，充分解放思想，拓展思維，對集團(tuán)未來發(fā)展優(yōu)勢、存在壓力進(jìn)行深入剖析，梳理未來發(fā)展思路，計(jì)劃通過五年努力，促使集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模翻一番，力爭達(dá)到千億，企業(yè)營收翻一番，力爭達(dá)到60億，企業(yè)經(jīng)營效益位居市屬國資前列，成為全省領(lǐng)先的交通投資類大型國企，實(shí)現(xiàn)嘉通集團(tuán)第二次更大的歷史性飛躍。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，建立與企業(yè)發(fā)展效益相適應(yīng)的薪酬分配體制和人才培養(yǎng)機(jī)制，讓員工共享企業(yè)發(fā)展紅利。

針對集團(tuán)系統(tǒng)存在的各項(xiàng)短板，李云鴻要求:一是謀劃好藍(lán)圖，解決信心問題。各公司要圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)繪制各自的藍(lán)圖，讓干部員工看到希望、充滿信心。集團(tuán)各部門要主動為企業(yè)服務(wù)，千方百計(jì)為企業(yè)解決發(fā)展難題。二是提高認(rèn)識，解決作風(fēng)問題。要始終保持不畏艱難、奮勇爭先的昂揚(yáng)姿態(tài)，多一點(diǎn)拼的勁頭、闖的魄力、冒的精神，以一流工作作風(fēng)創(chuàng)造一流的業(yè)績。三是切好蛋糕，解決動力問題。深化體制機(jī)制改革，鼓勵(lì)做多做好，形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。四是強(qiáng)化競爭，解決人才問題。完善競爭上崗機(jī)制，建立能者上、弱者下的導(dǎo)向，為國資系統(tǒng)輸送會管理懂經(jīng)營的人才。五是加強(qiáng)監(jiān)督，解決責(zé)任問題。做好本職工作，充分履職，形成良好的干事氛圍。六是黨建文化，解決合力問題。積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、文化暖心作用，構(gòu)建溫暖的大家庭。

根據(jù)嘉通集團(tuán)系統(tǒng)思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動方案，將重點(diǎn)整頓政治思想、工作作風(fēng)、紀(jì)律觀念、文明服務(wù)等方面存在的問題。活動分為準(zhǔn)備階段、動員部署、教育提升、總結(jié)鞏固四個(gè)階段。通過4個(gè)階段整頓提升，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)定位，進(jìn)一步解放思想、拓寬思路，進(jìn)一步凝心聚力、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)“百年百項(xiàng)”和“十大標(biāo)志性工程”，喜迎建黨百年，為嘉興交通事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。